De CFO agenda
CFO's worden afgerekend op cijfers. Maar de belangrijkste beslissingen gaan zelden over cijfers alleen.
In De CFO agenda spreekt Rens de Jong CFO's over wat daarachter zit. Elke aflevering een andere CFO aan tafel. Over de keuze die alles veranderde. Het dilemma waarvoor geen protocol bestaat. Groei tegenover cash. Snelheid tegenover controle. En de les die is geleerd.
Aflevering #3: Maarten Zwitserloot, CFO Beyonder
Maarten Zwitserloot, CFO Beyonder
Wat gebeurt er als een overname tijdens je huwelijksreis dreigt te mislukken? En hoe zorg je ervoor dat AI je organisatie vooruithelpt zonder de controle te verliezen?
In deze aflevering van De CFO Agenda spreekt Maarten Zwitserloot met Rens de Jong over buy-and-build, cashflow, strategische risico's en de veranderende rol van de CFO. Een gesprek over ondernemerschap, financiële keuzes en leiderschap in een snelgroeiende organisatie.
Bekijk alle podcasts
Bekijk of luister hier de nieuwste afleveringen terug.
Maarten Zwitserloot, CFO van Beyonder
AI • Overnames • Cashflow • Risico
Maarten Zwitserloot is CFO van Beyonder, een snelgroeiend IT-bedrijf met ongeveer 250 medewerkers dat groeit via overnames in automatisering en cybersecurity.
In deze aflevering van De CFO Agenda vertelt hij hoe je als CFO risico neemt zonder de controle te verliezen. Hij spreekt over AI, buy-and-build, cashflow, data versus onderbuikgevoel en de overname die tijdens zijn huwelijksreis bijna misging.
Petra van den Broek, SPIE Nederland
Cashflow • Werkkapitaal • DSO • Finance Leadership
Petra van den Broek is CFO van SPIE Nederland, met 1,7 miljard euro omzet en ruim 6.000 medewerkers één van de grootste technische dienstverleners van Nederland.
Ze vertelt waarom cash belangrijker is dan winst, hoe een afboeking van 50 miljoen euro haar kijk op finance veranderde en hoe je grip krijgt op werkkapitaal, onderhanden werk en de rol van finance binnen grote projecten.
Anyes Krijnen, CFO bij Atomic Group
AI • Investeringen • Data • Strategie
Anyes Krijnen is Group CFO van Atomic Group, het bedrijf achter Uniserver en RevoData. Gevestigd in Alkmaar, actief in heel Nederland.
In dit gesprek met Rens de Jong bespreekt ze haar CFO-agenda, een miljoeneninvestering in hardware, het herontwerpen van haar bedrijfsfundament en de vraag hoe je stuurt als de data nog niet perfect is.
Host: Rens de Jong
Al meer dan 25 jaar spreekt Rens de Jong bij BNR Nieuwsradio met bestuurders, ondernemers en economen over de ontwikkelingen die organisaties in beweging houden. Daarnaast is hij dagvoorzitter van CFO Day, waar jaarlijks de top van financieel Nederland samenkomt.
Zijn kracht ligt in het stellen van de vragen die verder gaan dan de cijfers. In De CFO agenda doet hij precies dat. Geen ingestudeerde antwoorden, maar open gesprekken waarin hij doorvraagt naar de keuzes, dilemma's en ervaringen achter strategische beslissingen.
De CFO agenda als kennisplatform
CFO's worden afgerekend op cijfers. Maar de echte beslissingen gaan zelden over cijfers alleen. In De CFO agenda spreekt Rens de Jong financieel leiders over wat er werkelijk speelt. Elke aflevering een andere CFO aan tafel. Over de keuze die alles veranderde. Het dilemma waarvoor geen protocol bestaat. En de lessen die zijn geleerd.
Vaste rubrieken per aflevering:
- de agenda: wat staat er bovenaan, en waarom;
- het besluit: één concrete keuze, wat stond er op het spel;
- het dilemma: groei vs. cash, snelheid vs. controle, klant vs. discipline;
- CFO War Story: wat ging fout, wat kostte het en welk inzicht leverde het op;
- cash & balances: waar zit geld vast, en wat staat dat in de weg;
- de les: wat elke CFO zou moeten weten.
Voor CFO's van middelgrote en grote organisaties in Nederland. Mogelijk gemaakt door Cannock in samenwerking met CFO.nl.
Seintje ontvangen bij nieuwe aflevering?
Wil jij geen podcast missen en een notificatie krijgen wanneer er een nieuwe aflevering live is? Laat dan even je gegevens achter.